Jorge Sa

Jorge Sa

• Ekspert w dziedzinie nowoczesnego marketingu i zarządzania oraz wojen handlowych
• Starszy pracownik naukowy na Drucker University w Los Angeles i profesor w ISG Business School
• Laureat wielu nagród, w tym Katedry Jean Monnet przyznawanej przez Fundację Jean Monnet
• Bestsellerowa autorka z książkami opublikowanymi w 12 językach

Jorge Sá jest starszy pracownik naukowy na Drucker University w Los Angeles i profesor w ISG Business School. Jest ekspertem od Petera Druckera, założyciela nowoczesnego zarządzania, i Philipa Kotlera, założyciela nowoczesnego marketing. Studiował z obydwoma i otrzymał od nich listy polecające do swoich książek i rekomendacje dla jego pracy.

Jeśli chodzi o jego wykształcenie, Jorge Sá ma tytuł magistra z Peter F. Drucker Graduate School of Management w Kalifornii, USA, oraz doktorat z administracji biznesowej z Columbia University w Nowym Jorku, gdzie był studentem oraz asystentem naukowym i dydaktycznym. Posiada również dwa tytuły licencjackie z administracji biznesowej i ekonomii oraz tytuł magistra z makroekonomii.

W swojej karierze widział Jorge Sá nagrodzony licznymi wyróżnieniami i nagrodami. Fundacja Jean Monnet w Brukseli przyznała mu katedrę Jean Monnet. Wśród otrzymanych wyróżnień wymienia stypendia Fulbrighta. On jest także a autor bestsellerów który otrzymał rekomendacje od różnych ekspertów w tej dziedzinie, w tym Peter F. Drucker, Cecily Drucker, Al Ries i Don Hambrick. Jego książki zostały opublikowane w dwunastu językach.

Ktoś, kto ma widział prawie trzydzieści artykułów opublikowanych w recenzowanych recenzjach i czasopismach z dziedziny ekonomii, zarządzania biznesem i medycynyregularnie przemawia na konferencjach i prowadzi seminaria w instytucjach. Wśród nich znajdują się m.in. IESE, Drucker University, ESSAM, Oxford, George Washington University, Liberty Forum w Brazylii i American Chamber of Commerce Luxembourg. On również prezentował artykuły na spotkaniach poza uczelnią, takich jak Komisja Europejska i Western Economic Association.

W swojej karierze Jorge Sá pracował również jako prywatny konsultant i dyrektor niewykonawczy. Wykładał w programach wykonawczych międzynarodowych firm. Przykłady obejmują IBM, Glaxo, Coca-Cola, British Petroleum, Makro, United Steel Products i Accenture.

Jorge Sa – Prelegent

Jorge Sá opiera swoje wykłady na książkach polecanych przez Petera Druckera, założyciela nowoczesnego zarządzania, i Phillipa Kotlera, założyciela współczesnego marketingu. Mówi i pisze w pięciu językach, tj. angielskim, francuskim, niemieckim, portugalskim i hiszpańskim. Jego główny adres to Portugalia, chociaż część roku spędza w Buenos Aires w Argentynie.

Mówiące tematy

• Strategia korporacyjna: W jaki sposób organizacje wielobranżowe definiują swój plan (11 kroków), aby stworzyć synergię (zamiast energii).
• Strategia biznesowa dla menedżerów marek/produktów: 14 ruchów strategicznych (6 ataku i 8 obrony) oraz zasady ich realizacji; można wygrać dziesięcioma, a przegrać stu (P. Kotler).
• Jak zarządzać klientami i tworzyć (pięć sekcji) planu marketingowego: Celem firmy jest stworzenie klienta (P. Drucker).
• Skuteczne przywództwo: co jest ważne: Przywództwo jest tak popularne jak spokojny temat. Jednak przykłady Katharine Graham (gospodyni domowej, spadkobierczyni Washington Post) lub Darwina Smitha (dyskretnego prawnika, który jako CEO przekształcił Kimberly-Clark w jedną z najbardziej podziwianych firm na świecie) pokazują, jak często po prostu pomija się to, co naprawdę ma znaczenie dla skutecznego przywództwa. Tylko dwie cechy behawioralne (nie typy osobowości, a tym bardziej charyzma) oraz dwie umiejętności zarządzania są niezbędnymi warunkami dla wielkich liderów.
• Budowanie zespołu: jak budować świetne zespoły:

1. Zapominanie o słabościach i skupianie się na mocnych stronach.
2. Ignorowanie relacji międzyludzkich/budowania zespołu i koncentrowanie się na kluczowych czynnikach stanowiska pracy.
3. Zamiast wiedzy skupiającej się na wymaganym temperamencie, większość funkcji biznesowych akceptuje drugorzędny intelekt, ale wymaga pierwszorzędnego temperamentu (P. Drucker).

• Przedsiębiorczość i innowacyjność, metoda PISA do tworzenia urogacze:

1. Prosty (bez dużej złożoności technicznej)
2. Oceniając emocje ludzi, a nie rozumując
3. Oparte na możliwościach, które do nas przychodzą (zamiast je tworzyć); I
4. Rozwiązania, które już istnieją, zamiast je wymyślać.

• Motywacja: Jak Jorgé może zmienić świat? Wiele motywujących wykładów koncentruje się na przykładach tych, którzy zanurzyli się w najgłębsze głębiny oceanów, podbili najgęstsze lasy lub wspięli się na najwyższe góry. Ta konferencja koncentruje się na narzędziach zarządzania, które pozwalają nam dokonać zmian i w ten sposób pozostawić spuściznę, która zostanie zapamiętana. Te narzędzia są proste. W zasięgu każdego. Poprzez wspólne ogniwo, które bezpośrednio wpływa na wiele problemów, z którymi wszyscy się obecnie mierzymy: od wzrostu populacji po ubóstwo. I niezależnie od tego, jak (pozornie) nieistotna wydaje się praca. Według Petera Druckera, założyciela nowoczesnego zarządzania.
• Cztery czynniki wpływające na konkurencyjność: (1) Teoria biznesu, (2) Model biznesu, (3) Strategia + (4) Taktyka
• Mity ekonomiczne i rzeczywistość ekonomiczna:Pięć błędów, o których słyszymy każdego dnia i prawdziwe źródła wzrostu gospodarczego
• Wojny handlowe jako okazje: przykład Brexitu – znalezienie najlepszych nisz dla transakcji
• Możliwości w czasie depresji – Lekcje z kryzysu subprime i Covid dla odpornych firm