Antonio Nieto Rodriguezas

Antonio Nieto Rodriguezas

• Pasaulyje pirmaujantis projektų valdymo ir strategijos įgyvendinimo čempionas.
• Pagal Thinkers50 yra vienas iš 50 įtakingiausių verslo valdymo mąstytojų pasaulyje
• Strateginio planavimo ir vykdymo ekspertas.

Antonio Nieto Rodriguezas yra visame pasaulyje pripažintas autoritetas. Projektų valdymas bei Strategijos įgyvendinimas. Jis padėjo projektų valdymui tapti svarbiausiu prioritetu kiekvieno generalinio direktoriaus 2030 m. darbotvarkėje. Kūrėjas Tikslo hierarchija (paskelbta „Harvard Business Review“) ir koncepcija Projekto revoliucija, Antonio tiki, kad projektai yra nauja verslo ir asmeninės sėkmės kalba.

Jo novatoriškas darbas pelnė jam „Thinkers50 Ideas In Practice“ apdovanojimasir jis užima 17 vietą „Global Guru“ 30 geriausių vadybos mąstytojų. Antonijus taip pat yra narys Marshallo Goldsmitho 100 Trenerių tinklas.

Antonio Nieto-Rodriguezas yra... strategijos įgyvendinimo pradininkas, verslo ir projektų valdymas, visame pasaulyje žinomas dėl vyresniųjų vadovų konsultavimo. Jis dirbo Projektų valdymo instituto pirmininkas (2016 m.) ir kartu įkūrė „Brightline“ iniciatyvą – pasaulinį judėjimą, skirtą tilto strategija ir vykdymas.

Šiuo metu GSK vakcinų PMO direktorius, Antonio anksčiau vadovavo projektų portfeliams įmonėje „BNP Paribas Fortis“ ir po susijungimo įvykusi integracija Fortis bankas istorinio ABN AMRO įsigijimo metu. Jis taip pat dešimtmetį dirbo "PwC" kaip pasaulinė projektų ir pokyčių valdymo lyderė. Kviestinis profesorius Duke CE, IE, Solvay, Vlerick, ir kitais, jis suteikia akademinio gylio realaus pasaulio lyderystei.

Bestselerių, tokių kaip „Lead Successful Projects“, „The Project Revolution“ ir „The Focused Organisation“, autorius Antonio kalbėjo daugiau nei 200 pasaulinių konferencijų, įskaitant TEDx ir Europos verslo aukščiausiojo lygio susitikimą.

Ekonomistas su MBA iš Londono verslo mokyklos ir INSEAD Tarptautinė direktorių programa, jis laisvai kalba penkiomis kalbomis.

Antonio Nieto-Rodriguez: pirmaujantis pasaulyje projektų valdymo ir strategijos įgyvendinimo ekspertas

Per pastaruosius penkiolika metų pasaulinis pranešėjas Antonio skaitė pranešimus daugiau nei 160 konferencijų visame pasaulyje. Tarp jo reikšmingų sėkmių – Europos verslo aukščiausiojo lygio susitikimas, Strategijos lyderių forumas, „Gartner“ aukščiausiojo lygio susitikimas, TEDx ir ES sanglaudos politikos konferencija, kurioje jis dalyvavo kartu su ES pirmininku Donaldu Tusku.

Kalbančios temos

• VYKDYMO KULTŪRA
Sužinokite, kaip pirmaujančios organizacijos, tokios kaip „Apple“, „Lego“, „Huawei“ ir „Singapore Airlines“, kuria kultūrą, kurioje klesti strategijos įgyvendinimas, taikant griežtą prioritetizavimą. • Strateginių iniciatyvų prioritetizavimas ir įgyvendinimas.

• SĖKMINGI M&As
Sužinokite, ko galima pasimokyti iš didžiausio finansų sektoriaus istorijoje įsigijimo – ABN AMBRO perėmimo – nesėkmės; ir kokie yra pagrindiniai GE sėkmingo įmonių susijungimo ir įsigijimo elementai • Kaip tapti pirmaujančia organizacija, veikiančia peržengiant geografines ir kultūrines ribas

• NAVIGACIJOS TRŪKIS
Pasisemkite įkvėpimo iš įspūdingiausių pasaulio perversmų, tokių kaip „Ryanair“, „Uber“, „Philips“ ir „Tesla“, ir iš esminio lyderystės vaidmens šiandienos neramiais laikais.

• GERINTI DĖMESĮ
Dalai Lama, Steve'as Jobsas, Warrenas Buffettas ir kiti didieji lyderiai turi vieną įprastą, tačiau nepaprastą įgūdį: gebėjimą susikaupti. Sužinokite, kaip padidinti susikaupimą ir padidinti produktyvumą, laimę bei asmeninį pasitenkinimą.

•PROJEKTO MANIFESTAS
Sužinokite apie naujos kartos projektų valdymą, PMO ir portfelio valdymą; kaip tapti projektais pagrįsta organizacija, kad paspartintumėte sėkmingą įgyvendinimą.

•PRAMONĖS PROGNOZĖ
Bankininkystė, farmacija, nafta, dujos, telekomunikacijos, mažmeninė prekyba, profesionalios paslaugos... kad ir kokia būtų pramonės šaka, ateitis bus kitokia. Atraskite naujausias tendencijas ir kaip jos paveiks jūsų organizaciją.

•CORP. VALDYMAS 2.0
„InBev“, „Facebook“, „Inditex“ ir pasaulinio lygio direktorių valdyba perkėlė savo dėmesį nuo vertės išsaugojimo (stebėsenos) prie vertės kūrimo (vadovavimo). Supraskite, kaip.

•POLITIKOS ĮGYVENDINIMAS
Sėkmingos vyriausybės kuria ilgalaikę savo šalių ir regionų viziją, daugiausia dėmesio skirdamos praktiniam politikos, skatinančios tvarų vystymąsi, įgyvendinimui. JAE ir Singapūras tai pradėjo prieš dešimtmečius; sužinokite, kaip.