Maailma juhtiv projektijuhtimise ja strateegia rakendamise meister
Belgia
Euroopa
Antonio Nieto Rodriguez on ülemaailmselt tunnustatud autoriteet Projektijuhtimine ja Strateegia rakendamine. Ta on aidanud projektijuhtimisel olla iga tegevjuhi 2030. aasta tegevuskavas esmatähtis. Selle looja Eesmärgi hierarhia (esineb Harvard Business Review's) ja kontseptsioon Projekti revolutsioon, Antonio usub, et projektid on äri- ja isikliku edu uus keel.
Tema murranguline töö on talle pälvinud Thinkers50 ideede praktikasse elluviimise auhindja ta on edetabelis 17. kohal Globaalsete Gurude 30 parimat juhtimismõtlejat. Antonio on ka liige Marshall Goldsmithi 100 Treenerite võrgustik.
Antonio Nieto-Rodriguez on strateegia elluviimise teerajaja, äri- ja projektijuhtimine, tuntud tippjuhtide juhendamise poolest kogu maailmas. Ta oli Projektijuhtimise Instituudi esimees (2016) ja asutas Brightline'i algatuse, mis on ülemaailmne liikumine sildamisstrateegia ja hukkamine.
Praegu GSK Vaccinesi PMO direktor Antonio juhtis varem projektiportfelle ettevõttes BNP Paribas Fortis ja ühinemisjärgne integratsioon Fortise pank ajaloolise ABN AMRO omandamise ajal. Samuti töötas ta kümme aastat PwC kui projekti- ja muutuste juhtimise globaalne liider. Külalisprofessor Duke CE, IE, Solvay, Vlerick ja teised, ta toob akadeemilise sügavuse reaalse maailma juhtimisse.
Bestsellerite, sh „Lead Successful Projects”, „The Project Revolution” ja „The Focused Organisation” autor Antonio on esinenud enam kui 200 ülemaailmset konverentsi, sealhulgas TEDx ja Euroopa äritippkohtumine.
Majandusteadlane koos MBA Londoni Ärikoolist ja INSEADi Rahvusvahelise direktori programm, ta valdab vabalt viit keelt.
Globaalne esineja Antonio on viimase viieteistkümne aasta jooksul esinenud enam kui 160 konverentsil üle maailma. Tema märkimisväärsete edusammude hulka kuuluvad Euroopa äritippkohtumine, strateegiajuhtide foorum, Gartneri tippkohtumine, TEDx ja ELi ühtekuuluvuspoliitika konverents, kus ta osales koos ELi presidendi Donald Tuskiga.
Rääkimise teemad
• HÄRELDUSKULTUUR
Siit saad teada, kuidas juhtivad organisatsioonid, nagu Apple, Lego, Huawei ja Singapore Airlines, loovad kultuuri, mis soodustab strateegia elluviimist äärmise prioriseerimise abil. • Strateegiliste algatuste prioriseerimine ja rakendamine.
• Edukad ühinemised ja ülevõtmised
Kuulake, mida saab õppida finantssektori ajaloo suurima omandamise, ABN AMBRO ülevõtmise, ebaõnnestumisest; ja GE eduka ühinemise ja omandamise peamised koostisosad • Kuidas saada juhtivaks organisatsiooniks, mis tegutseb geograafiliste ja kultuuriliste piiride üleselt
•NAvigeerimishäire
Ammuta inspiratsiooni maailma kõige hämmastavamatest murrangutest, nagu Ryanair, Uber, Philips ja Tesla, ning juhtimise olulisest rollist tänapäeva turbulentsetel aegadel.
• TÄIENDAGE FOOKUST
Dalai-laamal, Steve Jobsil, Warren Buffettil ja teistel suurtel juhtidel on üks ühine tavaline, kuid tähelepanuväärne oskus: nende võime keskenduda. Õppige, kuidas suurendada keskendumisvõimet ning tõsta tootlikkust, õnne ja isiklikku rahulolu.
•PROJEKTI MANIFEST
Õpi tundma projektijuhtimise, PMO-de ja portfooliohalduse järgmist põlvkonda; kuidas saada projektikeskseks organisatsiooniks ja kiirendada edukat rakendamist.
•TÖÖSTUSE PROGNOOS
Pangandus, farmaatsia, nafta, gaas, telekommunikatsioon, jaemüük, professionaalsed teenused... olenemata valdkonnast on tulevik teistsugune. Avastage uusimad trendid ja kuidas need teie organisatsiooni mõjutavad.
• CORP. JUHTIMINE 2.0
InBev, Facebook, Inditex ja maailmatasemel juhatus nihutasid oma fookuse väärtuse säilitamiselt – jälgimiselt – väärtuse loomisele – juhtimisele. Saage aru, kuidas.
•POLIITIKA RAKENDAMINE
Edukad valitsused loovad oma riikide ja piirkondade jaoks pikaajalise visiooni, keskendudes säästvat arengut edendavate poliitikate praktilisele rakendamisele. AÜE ja Singapur alustasid aastakümneid tagasi; kuulake, kuidas.
„Antonio töötas ettevõttes Alexion Pharma EMEA tegevkonsultandina, arendades meie projektijuhtimise tavasid ja juhtimismeeskonna oskusi; meie strateegiliste programmide prioriseerimise, valiku ja elluviimise toetamine, mis aitasid meil oma ettevõtte ümber pöörata. Tema töö põhjal hindaksin Antonio silmapaistvaks strateegiliseks konsultandiks. Ta paistis silma sellega, et pakkus erakordset lihtsat, põhjalikult uuritud ja kohandatud nõustamisabi.
„Antonio oli meie 300 parima juhtide konverentsi peaesineja ning kohalviibijad tunnustasid üksmeelselt tema intellektuaalset teravust, kõneosavust ja inimestevahelisi oskusi. Antonio oskab keerukaid teemasid kergesti haaratavateks teemadeks jagada. Lisaks hindasid osalejad tema võimet rakendada juhtimis- ja strateegiateemasid reaalsete väljakutsete lahendamisel, andes valgust kiiretele, kuid tõhusatele viisidele igapäevaste probleemide tõhusaks lahendamiseks. Lühidalt: Antonio on geniaalne, taiplik saatejuht, keda tahaksin kuulda ikka ja jälle ja veel.
„Mul oli võimalus õppida hr Antoniolt projektijuhtimise mooduli ajal, mille ta esines Dubais „Innovatiivsete juhtide programmis”, mida sponsoreeris peaministri büroo AÜE valitsusjuhtide programm. Oma seansi ajal andis hr Antonio hindamatuid teadmisi strateegiast, projekti- ja portfellijuhtimisest. Ta on kogu sessiooni jooksul näidanud tipptasemel juhtimis- ja suhtlemisoskusi.
Portugali brändi loomise ekspert, kes aitab ettevõtetel, juhatustel ja ärijuhtidel oma konkurentsikeskkonnas orienteeruda
Innovatsiooni, tehnoloogia, turunduse, klientide/töötajate juhtimise ja ärimudeli strateeg
Juhtimise, strateegia, innovatsiooni ja kommunikatsiooni ekspertjuhtimise, strateegiate, innovatsiooni ja kommunikatsiooni valdkonna juhtkõneleja
Endine Argentina ja Madridi Reali jalgpallur ning spordi ja äri vahelise suhte loomise teerajaja
Motiveeriv esineja ja juhtimisekspert ning meeskonnatöö arendaja
Säästva majanduse, tehnoloogia ja innovatsiooni ekspert
Ülemaailmselt tunnustatud ekspertkõneleja ümberkujundava juhtimise teemal.
Belgia 