Jorge Sa

Jorge Sa

• Experto en marketing y gestión moderna y guerras comerciales
• Investigador sénior en la Universidad Drucker en Los Ángeles y profesor en ISG Business School
• Ganador de numerosos premios, incluida la Cátedra Jean Monnet de la Fundación Jean Monnet
• Autor superventas con libros publicados en 12 idiomas

Jorge Sa es un Investigador principal de la Drucker University de Los Ángeles y profesor de la ISG Business School. Es un experto en Peter Drucker, el fundador de la gestión moderna, y Philip Kotler, el fundador de la gestión moderna. marketing . Estudió con ambos y ha recibido cartas de recomendación de ellos para sus libros y avales para su trabajo.

En cuanto a su formación académica, Jorge Sá cuenta con una maestría por la Peter F. Drucker Graduate School of Management de California, Estados Unidos, y un doctorado en Administración de Empresas por la Universidad de Columbia, Nueva York, donde fue alumno y asistente de investigación y docencia. También posee dos títulos de grado en administración de empresas y economía y un título de posgrado en macroeconomía.

Su carrera ha visto a Jorge Sá Recibió numerosos premios y distinciones. La Fundación Jean Monnet de Bruselas le otorgó la Cátedra Jean Monnet.. Entre las distinciones recibidas, incluye becas Fulbright. Él también lo es a el autor mas vendido que ha recibido el respaldo de varios expertos en el campo, incluidos Peter F. Drucker, Cecily Drucker, Al Ries y Don Hambrick. Sus libros han sido publicados en doce idiomas.

Alguien que tiene visto casi treinta artículos publicados en revistas arbitradas ciegas y revistas de economía, administración de empresas y medicina, imparte regularmente conferencias y seminarios en instituciones. Entre estos, incluye a IESE, Drucker University, ESSAM, Oxford, George Washington University, Liberty Forum en Brasil y la Cámara de Comercio Americana de Luxemburgo. el tambien tiene presentó artículos en reuniones no académicas como la Comisión Europea y la Asociación Económica Occidental.

Su carrera también ha visto a Jorge Sá trabajar como consultor privado y director no ejecutivo. Ha impartido docencia en los programas ejecutivos de empresas multinacionales. Los ejemplos incluyen IBM, Glaxo, Coca-Cola, British Petroleum, Makro, United Steel Products y Accenture.

Jorge Sá – Ponente

Jorge Sá basa sus charlas en libros avalados por Peter Drucker, el fundador del management moderno, y Phillip Kotler, el fundador del marketing contemporáneo. Habla y escribe en cinco idiomas: inglés, francés, alemán, portugués y español. Su principal dirección es en Portugal, aunque pasa parte del año en Buenos Aires, Argentina.

Temas de oratoria

• Estrategia corporativa: Cómo las organizaciones multiempresa definen su plan (11 pasos) para crear sinergia (en lugar de energía).
• Estrategia empresarial para gerentes de marca/producto: Las 14 jugadas estratégicas (6 de ataque y 8 de defensa) y las reglas para implementarlas; se puede ganar con diez y perder con cien (P. Kotler).
• Cómo gestionar clientes y elaborar (las cinco secciones de) un plan de marketing: El propósito de un negocio es crear un cliente (P. Drucker).
• Liderazgo eficaz: lo que importa: El liderazgo es un tema tan popular como plácido. Sin embargo, los ejemplos de Katharine Graham (ama de casa heredera del Washington Post) o Darwin Smith (un discreto abogado que, como director ejecutivo, transformó a Kimberly-Clark en una de las empresas más admiradas del mundo) demuestran que, con frecuencia, se pasa por alto lo que realmente importa para un liderazgo eficaz. Sólo dos rasgos de comportamiento (no tipos de personalidad, y mucho menos carisma) y también dos habilidades de gestión son condiciones esenciales para los grandes líderes.
• Trabajo en equipo: Cómo construir grandes equipos:

1. Olvidar las debilidades y centrarse en las fortalezas.
2. Ignorar las relaciones humanas y el trabajo en equipo y concentrarse en los factores clave de los puestos de trabajo.
3. En lugar de centrarse en el conocimiento del temperamento requerido, la mayoría de las funciones empresariales aceptan un intelecto de segunda categoría pero requieren un temperamento de primera (P. Drucker).

• Emprendimiento e innovación, el método PISA para crear valornicornios:

1. Sencillo (sin gran complejidad técnica)
2. Evaluando las emociones de las personas, no el razonamiento
3. Basándonos en las oportunidades que nos llegan (en lugar de crearlas); y
4. Soluciones que ya existen en lugar de inventarlas.

• Motivación: ¿Cómo puede Jorgé marcar la diferencia? Muchas charlas motivacionales se centran en ejemplos de personas que se sumergieron en las mayores profundidades de los océanos, conquistaron los bosques más espesos o escalaron las montañas más altas. Esta conferencia se centra en las herramientas de gestión que nos permiten marcar la diferencia y, por tanto, dejar un legado que se recuerde. Son instrumentos sencillos. Están al alcance de cualquiera. Tienen un nexo común que incide directamente en la multitud de problemas a los que nos enfrentamos hoy en día: desde el crecimiento de la población hasta la pobreza. Y sin importar lo (aparentemente) insignificante que parezca un trabajo. Según Peter Drucker, el fundador del management moderno.
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