Massimo Tammaro

Massimo Tammaro

• Expert na obchodní strategii a management
• Bývalý velitel italského akrobatického týmu
• Bývalý konzultant Ferrari SpA
• Zakladatel MT – Meta Thinking

businessu strategie a řízení expert Massimo Tammaro zahájil svou profesionální kariéru na AIR Force Academy v USA kde absolvoval vojenský pilotní výcvik. Po působení jako operační stíhací pilot a instruktor pokračoval připojit se k italskému akrobatickému týmu Frecce Tricolor a stát se velitelem týmu v roce 2006. Jeho vojenská a akrobatická kariéra ho viděla držitel různých ocenění. Patří mezi ně medaile NATO za operace v bývalé Jugoslávii, stříbrný válečný odznak za operace spojeneckých sil a záměrných sil, výcviková medaile 1. stupně Syrské arabské republiky, ruská stříbrná medaile za letecké zásluhy a stříbrná vojenská medaile za dálkovou leteckou navigaci.

Jít z letadla do sportovní automobily, se stal výkonným konzultantem pro Ferrari SpA v roce 2011. Pracoval ve Formuli 1, pokračoval v HR a poté vytvořil funkci ERM, která zahrnovala Obchodní kontinuitu projekt. Massimo Tammaro se stal manažerem podnikového řízení rizik společnosti a tuto pozici zastával až do roku 2017.

V roce 2015 Massimo Tammaro založil MT – Meta Thinking, „Myšlení nad, za, za“. Je poradcem, mentorem, výkonným koučem a globálním řečníkem. kromě toho podnikatelský podnik, také nastoupil na TRIUM Global Executive MBA Leadership fakultu a pracuje jako an člen akademické rady a ředitel Capstone.

Massimo Tammaro také od roku 2020 převzal roli CEP společnosti ALPI Aviation. také napojený na vesmírný průmysl. Později ve stejném roce se také stal členem představenstva Italiana Assicurazioni.

Massimo Tammaro – mluvčí

Massimo Tammaro vždy pracoval v mezinárodních, multikulturních kontextech. Dynamický řečník s láskou k umění, má rád nové výzvy a realizaci svých nápadů. Jeho nevšední zážitky mu umožňují nabízet vzdělávací, motivační projevy založené na skutečných příbězích. Žije v Itálii a mluví italsky a anglicky.

Témata mluvení

• Vedení
• Vysoce výkonný týmový management
• řízení změn
• Řízení podnikových rizik
• Řízení kontinuity podnikání a krizové řízení
• Disruptivní myšlení a inovace.