Clive Woodward

Clive Woodward

• Vysoce výkonný trenér anglického ragbyového a britského olympijského týmu
• Proslulý změnou tradičních metod a tréninkových týmů, aby se připravil na překážky na cestě, což nakonec vedlo k velkému úspěchu.
• Vedl Anglii k vítězství v Rugby World Cup 2003 a strávil šest let jako ředitel Elite Performance pro Britskou olympijskou asociaci.
• Přímý odborný řečník a osvědčený odborník na vedení a vysokou výkonnost pro organizace po celém světě.

Sir Clive Woodward OBE vedl Anglii k vítězství na Světovém poháru v ragby v roce 2003 a byl ředitelem Elite Performance u Britské olympijské asociace, kde Team GB exceloval při zisku 140 olympijských medailí v Londýně 2012. Je odborným obchodním koučem a přednáší na konferencích po celém světě na téma špičkový výkon a jako vedoucí řečník.

Woodward hrál elitní ragby na úrovni Harlequins, Loughborough University a Leicester. Vyhrál 21 čepic pro Anglii a vyhrál Grand Slam v roce 1980 a dvakrát absolvoval turné s British & Irish Lions, než dokončil svou kariéru v Austrálii hraním za Manly.

V roce 1998 dal Clive Woodward svůj debut budoucí hvězdě Jonnymu Wilkinsonovi, zatímco mnoho kritiků tvrdilo, že Wilkinson ve věku 18 let byl příliš nezkušený. Wilkinson o Woodwardovi řekl: "Jeho charakteristickým znakem bylo jeho nevyčerpatelné hledání toho kroku vpřed." Tým se rozvinul a následně vyhrál Grand Slam v roce 2003, po němž následovalo mistrovství světa v rugby 2003 a ve finále porazil úřadující šampiony Austrálii. Clive vytvořil v roce 2003 vítěznou anglickou stranu Světového poháru, což bylo vyvrcholením vynikajícího roku, kdy Anglie dosáhla úspěchu. vyhrál Grand Slam a měl úspěšné turné po jižní polokouli, které porazilo Nový Zéland a Austrálii. V roce 2005 byl Woodward hlavním trenérem British Lions během jejich turné po Novém Zélandu.

Clive a jeho zaměstnanci mají zásluhu na vytvoření jedinečného systému řízení v mezinárodním ragby, který přináší profesionalitu rugby v Anglii na této úrovni. Revoluci přinesl ve hře na hřišti i mimo něj. Ať už jde o sport nebo podnikání, principy spojené s budováním vysoce výkonných týmů jsou stejné. Vedení, týmová práce, partnerství a smysl pro detail jsou klíčovými součástmi procesu budování týmu. Kultury se mohou měnit z týmu na tým a ze společnosti na společnost, ale klíčové ingredience úspěchu zůstávají konzistentní.

Během působení Clive Woodwarda v týmu England Rugby a s podporou RFU založil řadu vysoce výkonných systémů řízení zahrnujících hráče, trenéry, technické, lékařské a administrativní týmy. Tyto systémy fungovaly individuálně i kolektivně a řídily se řadou vítězných chování, které v konečném důsledku poskytují rámec pro naše aktivity na hřišti i mimo něj. Je to ustavení, uznání a implementace těchto klíčových principů, které umožnily Cliveovi splnit jeho dvojité cíle, jímž je chtít vybudovat šťastný, a co je důležitější, úspěšný tým.

Mluvení

Identifikace vlastního vítězného chování se bude rovnat vysokému výkonu, to platí bez ohledu na to, zda řídíte mezinárodní sportovní tým nebo jste zodpovědní za skupinu vysoce kvalifikovaných obchodníků a žen. Koncept a principy zůstávají stejné a Cliveovy prezentace vám dávají nahlédnout do nástrojů a metod, které používal od doby, kdy se v roce 1997 stal prvním anglickým trenérem na plný úvazek.

Výsledná transformace národní strany vedla k tomu, že Anglie konečně začala pravidelně porážet týmy jižní polokoule, stala se světovou jedničkou a nakonec získala největší cenu v ragby, Světový pohár. Clive je výjimečné vedení, špičkový mluvčí, motivační a týmová práce s prvotřídními výsledky v řízení týmů na nejvyšších úrovních sportu.

Hlavní témata

1. Jeden tým
"Jak chcete, aby si vás pamatovali?"
Jeden tým, zaměřený na „vytváření prostředí tak dobrého, že každý chce být součástí a nikdo nikdy nechce odejít,“ zapouzdřuje model kolaborativního vedení, který Clive úspěšně použil v Londýně 2012 v anglickém ragbyovém týmu a týmu GB.

2. DNA šampiona
„Samotný talent nestačí“
Na základě představy, že „skvělé týmy jsou tvořeny skvělými jednotlivci“, Clive identifikoval čtyři kritéria, která podle něj charakterizují šampióna nebo tým v podnikání i sportu. „DNA šampiona“ podrobně popisuje každé z těchto kritérií, ale také to, jak je lze trénovat, aby dosáhly vysoce výkonných týmů.

3. Vítězné způsoby
„Organizovat, vyvíjet, sdílet“
Úspěšný kouč a vůdce je ten, kdo dokáže efektivně zachytit a sdílet své znalosti. Clive věří, že je důležité tento proces formalizovat, a v současné době za tímto účelem spolupracuje s MOV a řadou mladých talentovaných sportovců. Cílem tohoto procesu je zdůraznit vítězné tahy - ty postupy, které jsou zásadní pro úspěch.

4. Změňte myšlení
“100 věcí o 1% lepší”
Cliveho pověst inovativního lídra je dána jeho odhodlaným přístupem, který je výzvou pro tradiční myšlenkový směr a nalezení nových, různých způsobů fungování. V 'Change Thinking' zdůrazňuje, kde vznikla jeho inspirace pro změnu, a ilustruje, jak efektivní změna vytváří inspirativní a poutavou kulturu mimo pole a má dopad na výkon na poli.

Clive Woodward může poskytovat virtuální klíčové poznámky, webináře a relace otázek a odpovědí. Zde je příklad a záznam jednoho, který jsme zorganizovali během pandemie koronaviru, který fungoval velmi dobře:

Podívejte se na virtuální keynote od Sira Clive Woodwarda zde:

Vedení Special: V rozhovoru se sirem Clive Woodward

Chcete -li se informovat a rezervovat sira Clive Woodwarda, kontaktujte prosím PROMOTIVATE Speakers Agency, londýnská kancelář na +44 (0) 20 788711829